経営者インタビュー
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“世界がワクワクするまちづくり”が人と場をつなぐコミュニティとなる
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【木村屋 福永氏】プロ経営者には３つの要素が必要だと思う。（4/4）
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【木村屋 福永氏】人と仕組みを動かすことが経営の両輪になる。（3/4）
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【田中由佳氏】自らの原体験を軸に置き、事業を展開する。(Vol.5)
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【木村屋 福永氏】「そこにオーナーシップはあるか」の差は大きい。（2/4）
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【田中由佳氏】お客様にどう見られているか、を起点にする。(Vol.4)
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【木村屋 福永氏】周囲の反対・不安視する声を越えて「再生する」ことを決めた。（1/4）
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【田中由佳氏】自分を前面に出せば、合う顧客がついてくる。(Vol.3)
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【田中由佳氏】退路が断たれた時に、人は生まれ変わる。 (Vol.2)
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【田中由佳氏】急成長するエステ経営の裏にあった「逆張り思考」。(Vol.1)
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誰をベンチマークにするか（5/5）
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世界で勝負したい奴は集まれ！（4/5）
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市場を見極めてドローン事業へ（3/5）
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EV事業の海外展開と「HARD THINGS」（2/5）
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一流企業を辞め、ベンチャーで世界に挑む（1/5）
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「入りたい人材を選ぶ」のではなく、「採りたい人材を口説く」（4/4）
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客観的な数値として、「見えないもの」を「見えるようにする」（3/4）
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事業が伸びていない根本原因は、ビジネスモデルではなく組織に問題があるからだ（2/4）
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