組織
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優れた技術シーズを事業化につなげる。大学発ベンチャーがつくる未来。【後編】
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飲食店のバックヤードを省力化する「仕込みの外部化」で急成長。【後編】
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誰も教えてくれなかった「組織」を動かすディープ・スキルとは？ ／『Deep Skill ディープ・スキル 人と組織を巧みに動かす 深くてさりげない「21の技術」』
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飲食店のバックヤードを省力化する「仕込みの外部化」で急成長。【前編】
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優れた技術シーズを事業化につなげる。大学発ベンチャーがつくる未来。【前編】
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経営者に聞く！大切にしている言葉：ブックオフグループホールディングス株式会社 代表取締役社長 堀内 康隆氏
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企業年金「はぐくみ基金」で、介護士や保育士の不安を払拭する。【後編】
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企業年金「はぐくみ基金」で、介護士や保育士の不安を払拭する。【前編】
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データサイエンスで成果にコミット。マーケティングに変革を。【後編】
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経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社CA Tech Kids 株式会社キュレオ 代表取締役社長 上野 朝大氏
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「既存事業の深耕」と「新分野への進出」を同時に目指す“両利き”の時代へ ／『中小企業のコンサル事例でわかる ランチェスター戦略〈圧倒的に勝つ〉経営』
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データサイエンスで成果にコミット。マーケティングに変革を。【前編】
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中古住宅のリノベーションで、世界中をワクワクさせる。【後編】
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トラベルテックで実現する「行きたい」を阻む障壁を取り除いたボーダレスな海外旅行。
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中古住宅のリノベーションで、世界中をワクワクさせる。【前編】
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経営者に聞く！大切にしている言葉： 株式会社βace 取締役COO 緖方 恵氏
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日本初PRMカンパニーの挑戦！良いサービスがエンドユーザーにきちんと届く仕組みをつくりたい。【後編】
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HRこそ最大のマーケ。自らを啓発できる社員が増えれば組織は変わる。
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