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松本淳氏×井上和幸／LinkedInはコロナ禍でも良き新しい出会いが生まれる場所である。【後編】
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40代からの「成功する転職」セミナー
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「疑う」からはじめる。激変の時代を生き抜く思考・行動の源泉
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経営者として、あるいはリーダーとしての、大きな武器／『ゼロから年商10億円企業を創る ３つのステージを突破する６つの戦略』
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「ビジネス×アカデミア×スタートアップ」の経験をもとに起業。キーワードはAI技術を使ったイノベーション。機械にできる領域が増えるからこそ、人間の「志」が大切になる。
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企業家精神にとってのタブーがある。
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想像もしなかったバス会社のトップに。戸別訪問を切り札に経営の立て直しを実現。人口減少の中で目指すのは、地域コミュニティーのコーディネート役。
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松本淳氏×井上和幸／起業家のSNS活用はマスト。発信しなければ存在しないも同然。【前編】
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海外が憧れる日本の伝統文化、我々は胸を張って語れるのか
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経営者はエースの4番ではなく、補欠でキャプテンくらいがいい。
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言葉は武器である。明石家さんまさんと島田紳助さんから学べ
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アパレルの営業で学んだ経営術を武器に、映像・WEB制作、そしてアプリ開発へ。AIやデジタル技術を使って無駄を減らし、人生に豊かな時間を生み出したい。
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あなたの身近に潜む“危険なリーダー”その特徴と身を守る術
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企業家精神のための人事。
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得意なことを適材適所でやれば1人ひとりが輝ける。みんなの“好き”と“得意”を活かして、世界をまるごとハッピーにしたい。【後編】
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メンタリストDaiGoが「昔からもっとも重要視している」と語る思考法／『悩む力』
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会社を成長させるには、伸びしろのあるタレントにBet（賭ける）せよ
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若い人たちは、なぜ、いま「ひろゆき」を支持するのか？／『ラクしてうまくいく生き方』
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