経営
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経営者には100%の思い込みが必要。夢を提供し続けることが役割。 【後編】
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キーエンスで製造業向けデータベースサイト「イプロス」を立ち上げる。【前編】
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経営者には100%の思い込みが必要。夢を提供し続けることが役割。 【前編】
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ティール型組織で、個性を最大限に生かしていく。 【後編】
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ティール型組織で、個性を最大限に生かしていく。【前編】
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プレーヤー不足の情報セキュリティ業界だからこそ、 連携し1社でも多くの会社を救いたい。
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私利私欲ではなく、世の中のために命を燃やしたい。【後編】
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私利私欲ではなく、世の中のために命を燃やしたい。【前編】
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デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、もったいないとしか思えない。【後編】
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デジタルネイティブな若手の声を聞かないのは、もったいないとしか思えない。【前編】
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カカオとチョコの領域をつなげ世界中に幸福な人を増やしたい。【後編】
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カカオとチョコの領域をつなげ世界中に幸福な人を増やしたい。【前編】
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中古再生住宅のトップから、日本で一番安くて品質の良い住宅をつくり販売する会社へ。（Vol.3）
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リクルートに入社して住宅関連の新規事業を成功に導く。そして再建会社の経営トップへ。（Vol.2）
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政治の世界からビジネスの世界へ。外資系コンサルを経てコロンビア大学ビジネススクールに留学。（Vol.1）
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自分の人生にイニシアチブを取れば、世の中はよくなっていく。
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あなたの組織に「常勝の文化」をインストールするには？／『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
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京都から世界へ、宇宙へ。「計る」を突き詰め、新しいAI事業のかたちを創りたい。【後編】
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