経営
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目指すのは、「変革期における小売のニューノーマル」。 物流の “負” を解決し、小売業をバックヤードからサポートするインフラを創りたい。
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eラーニング『派遣のミカタ』など自律的な成長に寄り添うインフラを構築。多くの人が自分らしく輝く世界をつくりたい。
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コロナ禍だからこそ「できることを誠実にやり続ける」。／『ポストコロナの経済学』
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「初代バチェラーの久保」ではなく「経営者・久保」として。クラス代表・久保裕丈氏の骨太な経営者観。《後編》
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「初代バチェラーの久保」ではなく「経営者・久保」として。クラス代表・久保裕丈氏の骨太な経営者観。《前編》
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【将積保博氏】経営者だから、自分の熱量や夢をアウトプットしよう。(Vol.3)
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ポストコロナ時代に求められる「本質力」のヒントが満載。／『食卓の経営塾』
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業界が違っても基本的な考え方は同じ。新しい場所ではいつも、たくさん情報を集めるところから。（Vol.3）
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【将積保博氏】40代で起業、理想と現実に葛藤する。(Vol.2)
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可能な限り現場で。9カ月間、身分を隠して店舗スタッフにーー現場感覚を大切にする経営（Vol.2）
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小売業界のDXを推進！「広告×販促×店頭」の連動により、ワンストップでセールスリフトを実現したい。
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【将積保博氏】出会いと学びで人生も広がったNY時代。(Vol.1)
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銀行を飛び出し「いろいろ見てやろう」の精神で多くの業界へ――。どの場所でも「真の現場感覚」を大事にした経営をめざす。（Vol.1）
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ソニー創業者の井深大氏が、パートのおばさんに「負けた」日／『1日1話、読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書』
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【大都 山田氏】継ぐに値する会社を作り続けよう。 (Vol.3)
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プロのキャリアトレーナーが短期集中でパーソナルキャリアトレーニングを提供――。変わりたいけれどその方法がわからない人の力になりたい！
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「常に目標達成する人」ってどんな人？／『科学的にラクして達成する技術』
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イスラエルのスタートアップを活用した、日本企業のオープンイノベーションを支援！――VCの新たな業態を目指す。【後編】
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