経営
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【AuB代表 鈴木啓太氏】「耳障りな意見」を言う人間を、身近に置け。 （Vol.2）
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病気を治す病院から、健康を維持する病院へ。「かかりつけ医」は、将来すべてオンラインになる。
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【AuB代表 鈴木啓太氏】筋肉ではなく腸を鍛えることでアスリートのコンディションアップができる。（Vol.1）
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ITによる情報武装で製造業を活性化し、日本を再び元気にしたい！
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世界を変える価値創造を生む、「ディスラプション思考」／『Think Disruption』
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出資の判断軸は「自分が転職しても良いと思える会社」かどうか：ジャフコ高原 瑞紀氏【後編】
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レガシーなM&A業界×テクノロジーで、事業承継に悩むすべての経営者がスムーズに買い手を見つけられる世の中に。AIマッチングテクノロジーで廃業をゼロにしたい。
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【窪田良氏】「日本という国があって本当に良かった」と思ってもらいたい（Vol.3）
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【ホームセンターカインズ 土屋会長】「ハリネズミ経営」に至るまでの物語。(Vol.3)
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本気でふざけながら、あらゆる手段を使ってクライアントの課題と夢を解決する！【後編】
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起業家からのファーストコールが自分であるように――企業とビジョンをすり合わせて信用されるVCになる：ジャフコ高原 瑞紀氏 【前編】
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子育て家族向けリユース事業で、50年後にゴミ箱のない社会をつくりたい。
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【窪田良氏】人生はワクワクしてこそ！社長をクビになっても「楽しむ」力（Vol.2）
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【ホームセンターカインズ 土屋会長】新社長としての最初の試練は、新業態での大赤字。(Vol.2)
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本気でふざけながら、あらゆる手段を使ってクライアントの課題と夢を解決する！【前編】
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ウィズコロナの生活スタイルは地方創生と好相性／『2030年日本の針路』
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【窪田良氏】「失明をこの世から撲滅する」ために（Vol.1）
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【ホームセンターカインズ 土屋会長】「実家を潰す」と言われた男が、業界トップ企業を率いるまで (Vol.1)
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