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仕事を生産的なものにする、管理手段とツール（前編）。
プロセスとしての生産の原理。
仕事の分析
仕事を生産的なものにするには？
組織におけるそれぞれの側面の理解と配慮、対応。
働くことの５つの側面。
仕事と働くことと働く人たち。
ドラッカーが語った、「新しい現実」。
戦略計画とは、何か？
戦略計画「ではないもの」は何か？：解説編
戦略計画「ではないもの」は何か？
利益とは何か。
生産性は、ブームではない。
経営資源の獲得こそ、経営の最大懸案事項である。
イノベーションの目標。
我々は経営において、いかなる「目標」を設定しなければならないか。
体系的廃棄。
「我々の事業は何か」を、いつ問うか。
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