経営者インタビュー
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ユーザーのためになる、ヒト・オリエンテッドなデジタルマーケティングを。【前編】
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コーチングが欧米で生まれ、日本人になじみにくかった理由。（1/4）
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人と会社の関係が変わらざるを得ない「これだけの理由」（1/7）
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「届けてくれる価値」を正当に評価する未来をつくりたい。
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【野水重明氏】地域と共にものづくりで発展したい（5/5）
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「海を日常に」。誰もが海中にアクセスできるようになれば、世界はきっと大きく変わる。【後編】
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「海を日常に」。誰もが海中にアクセスできるようになれば、世界はきっと大きく変わる。【前編】
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【野水重明氏】自分の理想の会社をデザインする。（4/5）
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旧態依然の米国住宅市場に「日本のノウハウ」とIT技術で斬り込む【後編】
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旧態依然の米国住宅市場に「日本のノウハウ」とIT技術で斬り込む【前編】
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次世代型エネルギー基幹システム「Panair Cloud」で電力事業にイノベーションを起こす。【後編】
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次世代型エネルギー基幹システム「Panair Cloud」で電力事業にイノベーションを起こす。【前編】
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【野水重明氏】スタートは社員の声を聞くことから（3/5）
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【野水重明氏】改革成長で先代に恩返しをしたい（2/5）
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『アイミツ』（BtoB受発注プラットフォーム）が生まれて企業間取引の世界が変わった――と言われたい。
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マネジメントスキル、企業家精神。そして優れた経営者が持つもう1つの要素
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金融を“サービス”として再発明し、誰もが当たり前に使いこなせるインフラに！【後編】
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金融を“サービス”として再発明し、誰もが当たり前に使いこなせるインフラに！【前編】
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