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セミナー：「ニューノーマル」でも輝くための、職場・企業の選び方
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ウィズ・コロナで求められる幹部人材像。
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セミナー：「転職氷河期」でも求められる幹部のタイプと、キャリアアップ・転職でおさえておきたい３つのポイント
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70歳定年時代で活躍するために「多用性」を身に付ける。
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今あなたのいる「場所」を知る。自分のコアを正しく伝える。
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自己認識と第一印象が異なるのは結構なリスクになる。
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「良いチームをつくる力」がキャリア・転職価値を最大化する！
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「買われるミドルシニア」と「売られるミドルシニア」の差。
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候補者のあなたは、企業側、社長からこう見られる。
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仕事における価値観の源泉「キャリア・アンカー」を探す。
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令和時代の人材市場をあなたが勝ち抜くために必要なこと。
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転職活動で気を付けたい＜罠＞から逃れる心理学。
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転職面接で経営者が見るのは「課題設定、着想、取り組みプロセス」。
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「人物コンテンツ力」を明確にすることが個人ブランドの確立になる。
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自分自身の“突出したもの”に光を当てつつ、弱点をベースに自己開示する。
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自己紹介に入れるべき３つの要素は「自分の概要、信頼性、相手へのメリット」。
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人材づくりは「〝良い場〟の創出」が100％。
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「評価」をせずに「情報収集」を。「形容詞」ではなく事実を見る。
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採用面接、その質問で大丈夫ですか？
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「採用」の失敗は「教育」では取り返せない。
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「この人と一緒に働きたい」と思われる。
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連載特集
2030年に向かえ！ リーダーのためのキャリアメイク戦略
「人生100年時代」「70歳定年制」と言われるいま、私たちの働き方に大きな地殻変動が起きています。
経営者・リーダー各位がここから先、2030年に向かってどのように動き、キャリアを積むことが、5年後・10年後も活躍し続けるための道筋となるのか？
2万名超の経営者・リーダー各位のキャリアに関わってきた弊社代表・井上和幸が、多数の現場情報と、そこから独自に体系化・理論化した「法則・方程式」を徹底紹介、徹底解説します！
