TOP 2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略 候補者のあなたは、企業側、社長からこう見られる。

2019/07/04

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第17回

候補者のあなたは、企業側、社長からこう見られる。

  • リーダーのためのキャリアメイク戦略
  • キャリア・働き方
  • 経営
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

【この記事でわかること】

・採用候補者と案件のマッチングのポイント
・人材紹介における「フィット感」という視点
・採用活動であなたが企業側に説明すべきこと

 

 

 

◆人材コンサルタントは候補者と案件のマッチングをどう見ているか?

ここから先は、ミドルシニアの皆さんは企業や経営者からどんな見られるのかという話を、人材ビジネスをしている立場からお話をしていこうと思います。

 

以前、本連載で取り上げた内容も一部ありますが、復習する意味合いでお読みいただければ幸いです。内容が重複するために割愛したものについては、リンク先のアーカイブの該当ページをご覧ください。

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。