2019/03/28
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2030年に向かえ！ リーダーのためのキャリアメイク戦略
第9回
人材づくりは「〝良い場〟の創出」が100％。
- キャリア
- 転職
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
【この記事でわかること】
・チームづくりのイマジネーションが広がる「アナロジー」の使い方
・良い人材をつくるための最も効果的な手順
◆「メンバリング」＝適切な採用＋適切な場の提供（×動機付け×育成）。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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