TOP 2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略 転職面接で経営者が見るのは「課題設定、着想、取り組みプロセス」。

2019/05/09

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第13回

転職面接で経営者が見るのは「課題設定、着想、取り組みプロセス」。

  • リーダーのためのキャリアメイク戦略
  • キャリア・働き方
  • 経営
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

【この記事でわかること】

・転職先の経営者は、候補者の「何」を見て判断しているか
・転職先の経営者は、幹部としてどんな人材を求めているか

 

◆エグゼクティブのあなたは「何」で買われるのか?

今回は、転職先の経営者はどんな資質の人材を求めているかを、6つの視点から考えていきましょう。ご自身のふり返りの材料として使っていただければと思います。

 

1つ目は、「エグゼクティブのあなたは『何』で買われるか?」。
これをお読みの皆さんが仮に転職するとしたら、どういったところで買われるのかという話です。

 

当然、「経験・スキル」はあるでしょう。しかし、この部分で買われるとは私は思っていません。もちろん、それらも必要ですよ。「結果・成果」についても、無いとちょっと寂しいですよね。
ただし、大事なのは、「なぜそういう結果・成果が、経験・スキルを元に及ぼ...

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。