経営
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“リファラル営業プラットフォーム”で、営業職をアポ取りの苦痛から解放したい。
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起業家、投資家、VC――3者間の信頼で新たな産業とエンタメの形を創出する。 【前編】
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高校生の下でバイトして驕りと固定観念を手放す社長／『なぜ星付きシェフの僕がサイゼリヤでバイトするのか？』
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【旭酒造 桜井氏】国内でも海外でも最大の価値は「味」だった。(Vol.2)
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”思慮深い高次元の自分が、感情的な低次元の自分を管理できるように。”
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【旭酒造 桜井氏】一度離れてみて、「好き」なことに気がついた。 (Vol.1)
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”コミュニケーションと細部。これをおろそかにしないこと。”
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ロボット労働力をサブスクリプションで提供！ ーーすべての企業が創造的な生産活動に集中できる世界をつくりたい。【後編】
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慶應義塾発のVC――大学の研究成果を活用して革新的事業のスタートアップに投資。新産業の創出へ 【後編】
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”すばやく、たくさん間違えよう。”
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ロボット労働力をサブスクリプションで提供！ ーーすべての企業が創造的な生産活動に集中できる世界をつくりたい。【前編】
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脳科学に基づく「読書法」で、アウトプットの仕組みを作る。／『死ぬほど読めて忘れない 高速読書』
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”顧客の要望を知り尽くしている従業員の助けなしには、会社は存続できない。”
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慶應義塾発のVC――大学の研究成果を活用して革新的事業のスタートアップに投資。新産業の創出へ 【前編】
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”イノベーションを、すべての社員の仕事にする。”
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実現したいのは「金融リテラシーの高い日本」。お金の知識がないという理由で、夢をあきらめずにすむ社会を創りたい。
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無名の20代がなぜ世界245万人から支持されるのか？ ／『僕のインスタが200万フォロワーになった理由』
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”どんなミッションを持っているか、それは世界をどう変えていけるのか。”
