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事業の定義は、なぜ必要なのか。
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イノベーションと生産性。
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販売 vs マーケティング。
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企業家的な二つの機能。
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企業の目的。
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ドラッカーが初めて日本に来た日——。
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「現在と未来」、「成果と効率」。（続）
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「現在と未来」、「成果と効率」。
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マネジメントの役割とは？
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マネジメントの役割とは？（続）
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改めて、「マネジメントとは、何か」を確認する。
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協業の意味・価値
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次年度に向けて、「なされるべきこと」を考える。
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隠された強みを明るみに持ち出す。
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「一人ひとりが自らのCEOである」。
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グーグルは、ドラッカーの教えを経営・組織に取り入れ、いまの地位を獲得した。
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マネジメントであるとは、現実に責任を持つこと。
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「仕事の報酬は、仕事」。（後編）
