2016/10/11
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スペシャルコラムドラッカー再論
第46回
隠された強みを明るみに持ち出す。
- エグゼクティブ
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
僕が個人的に、最も好きなドラッカーの問いは、次のものだ。
「”他社はうまくできなかったが、わが社がさしたる苦労もなしによくできたものは何か”」（『創造する経営者』）
ドラッカーはかつて、インタビューに答えてこう言っている。
「若いエグゼクティブに、ここ数年で最もうまくいったもの、人並み優れてうまくできたことは何か、と問うと、即答できる人はほとんどいない。考えてみなかったという反応がほぼすべてである」
皆さんはいかがだろうか？
わが社の課題、弱みを、経営者は日々嫌になるくらい見詰め直し、問い続けているものだ。
しかし、逆にいかに自身の強みを見ていないか。極端に言えば、強みを見ることを無意識に避けていることだろうか。
暗闇に隠された自社の強みを明るみに持ち出し、光を当て、そこから自社の差別化要因を武器に戦う準備を、皆さんもしてみませんか？
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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