記事一覧| KEIEISHA TERRACE

ドラッカーは70年前に、ChatGPTの使いこなし方について述べていた？！

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社プラザクリエイト代表取締役社長新谷隼人氏

「効果的な実行」のために、してはいけないこと、やらなければならないこと。

「最善の解決案」とはどのようなものか。「最善の解決策」を選択できているか。

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社スマートショッピング　代表取締役　林英俊氏

問題解決において、必ず複数の解決案を作成すべき理由。

意思決定においての「問題を分析する」とは、どのようなことか。

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社GRAND GIFT 代表取締役　コーラ小林氏

意思決定を行うべき問題を、どのようにすれば正しく理解することができるのか。

「うちにCDOは必要ないよ」。そう言える社内環境をつくり出すことがCDO最大の仕事。【後編】

「うちにCDOは必要ないよ」。そう言える社内環境をつくり出すことがCDO最大の仕事。【前編】

戦術的な意思決定、戦略的な意思決定。

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社アシスト代表取締役社長大塚辰男氏

言葉、時間、部下との関係、そして経営管理者を経営管理者たらしめるもの。

優れた経営管理者になるための、基本的な5つの活動。

経営者に聞く！大切にしている言葉：キャスレーホールディングス株式会社／ Casley Deep Innovations 株式会社　代表取締役CEO 砂川和雅氏

経営管理者に特有の課題を認識せよ。

専門職が成果をあげるための5つの要件。

マネジメント