組織
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「正しい起業家」を求める投資家の目利き力。【後編】
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「正しい起業家」を求める投資家の目利き力。【前編】
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ポイントを使って気軽に疑似投資体験。将来への不安を希望に変える。【後編】
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自社エコシステムで衣服廃棄ゼロを実現。磨き上げたオペレーションを活かし新たなフェーズへ。【後編】
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ポイントを使って気軽に疑似投資体験。将来への不安を希望に変える。【前編】
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自社エコシステムで衣服廃棄ゼロを実現。磨き上げたオペレーションを活かし新たなフェーズへ。【前編】
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マーケター“以外”にこそ知ってほしい、伝える技術の真髄／『マーケティングとクリエイティブをもう一度やり直す 大人のドリル』
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経営者に聞く！大切にしている言葉： 株式会社アルバトロス･テクノロジー 代表取締役 秋元 博路氏
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CDOに求められるのは諦めない気持ち。何度もていねいにビジョンを説明してみんなの理解を得る。【後編】
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強いチームは「72時間」「２週間」「２か月」を意識する／『なぜミーティングで決めたことが実行できないのか』
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CDOに求められるのは諦めない気持ち。何度もていねいにビジョンを説明してみんなの理解を得る。【前編】
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介護施設からの外来と入院が多いことに疑問を感じ、ドクターから起業。
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イノベーションを社会に還元。「多言語対応AIコンシェルジュ」で世界を目指す。【後編】
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経営者に聞く！大切にしている言葉： 株式会社ペンマーク 代表取締役CEO 横山 直明氏
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イノベーションを社会に還元。「多言語対応AIコンシェルジュ」で世界を目指す。【前編】
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150万DL突破！タクシー配車アプリ「S.RIDE」の成長戦略。【後編】
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退屈でわかりにくい会計が面白くなる！ 深く学べる！／ 『教養としての「会計」入門』
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異分野の思考で日本の洋上風力発電にブレイクスルーを起こす。【後編】
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