記事一覧| KEIEISHA TERRACE

経営者に聞く！大切にしている言葉：monoAI technology株式会社代表取締役社長本城嘉太郎氏

「専門職」とは、何か？（マネジメントなのか、そうでないのか？）

現場管理者の仕事の、本来あるべき姿を明らかにする。

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社SMAT ファインズたけだ代表取締役竹田智史氏

現場管理者の仕事、役割、全社における位置づけとは？

「御社の事業は、何ですか」。この問いに、本当に正しく答えられているだろうか？

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社Medii　代表取締役医師山田裕揮氏

経済的な報酬は積極的な動機づけにはならないことを知るべき。

経営者に聞く！大切にしている言葉：ドクターメイト株式会社代表取締役皮膚科医師青柳直樹氏

責任を果たす従業員となってもらうために、マネジメント的視点を持たせることの重要さとその方法。

働く人が時間管理を行うために必要な情報とは、何か？

経営者に聞く！大切にしている言葉： S.RIDE株式会社代表取締役社長西浦賢治氏

本当の意味で「仕事に責任を持たせる」とは、どういうことか。

企業は従業員に対して、いかなる動機づけをすればよいのか。

経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社アルバトロス･テクノロジー代表取締役秋元博路氏

人を適切に配置するということの難しさ。

CDOに求められるのは諦めない気持ち。何度もていねいにビジョンを説明してみんなの理解を得る。【後編】

CDOに求められるのは諦めない気持ち。何度もていねいにビジョンを説明してみんなの理解を得る。【前編】