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社長を目指す方程式
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
ドラッカー再論
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今なぜ、改めて経営者たちはドラッカーにはまるのか？
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コミュニケーションをエンジニアリングし、人と組織の潜在力を解き放つ
理論で固める経営戦略
異能の経営者【I know.】
仕事に差がつく！ビジネスに効く禅語
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フォーカス・リーディング～生産性高める読書の技術〜
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社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件
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経営者がおさえておきたい、HR５大重要テーマを語る
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経営者のための、「本当の話し方、伝え方」の技術
2020年人工知能時代の幸せな働き方と経営、リーダーシップ
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禅の教えに学ぶ経営道＋リーダー学
経営者のための、これからの時代の「アナロジー思考」的読み解き方
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同族企業の問題。
プラチナ / レギュラー限定
2020.03.30
合弁企業を親会社２社から自立させるべき、その理由。
2020.03.23
多角化マネジメント第4の手段、「合弁」の種類と成否を握る鍵。
2020.03.16
多角化マネジメント４つの手段、「自力開発」「買収」、そして「分離」「合弁」。
2020.03.09
多角化マネジメント４つの手段のうちの、「自力開発」と「買収」。
2020.03.02
調和し得ない多角化を、いかにマネジメントするか。
2020.02.24
多角化の成否を決める「体質の一致」。
2020.02.17
多角化戦略の、よくある数々の勘違い。
2020.02.10
技術コングロマリット企業が辿りつかざるを得ない、大きな落とし穴。
2020.02.03
多角化で死守すべき５つの原則。
2020.01.27
「共通の技術」での多角化戦略。
2020.01.20
「共通の市場」での多角化戦略。
2020.01.14
適切な多角化、不適切な多角化。
2020.01.06
多角化の５つの外的誘因。
2019.12.16
バリューチェーン前後への進出、コストセンターの収益事業化の妙。
2019.12.09
企業を「多角化」へと突き動かす内的誘因。
2019.12.02
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