2020/02/21
1/2ページ
第7回
ライフシフトは経営者にこそ必要だ（7/7）
- 経営者インタビュー
- スペシャル対談
- キャリア
- 組織
- ライフシフト・ジャパン株式会社 代表取締役CEO 大野誠一氏
- ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO & ライフシフト研究所所長 豊田義博氏
- 株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸
人生100年時代にふさわしい会社のあり方を探索している「カイシャの未来研究会2025」。その提言内容や今後の活動を特集するこの連載。会発足の背景をお伝えした第1回、中間提言に至るまでのプロセスをお伝えした第2回、提言の概要を紹介した第3回、会のコアメンバーの1人、明治大学大学院教授の野田稔氏をお迎えした第4回、第5回に引き続き、前回、そして最終回の今回は、このサイトを運営する経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸と、「カイシャの未来研究会2025」を主宰するライフシフト・ジャパンの大野氏、豊田氏の3名による鼎談をお送りします。
今回は経営者のキャリア、特に一つの企業を退いた後の働き方、生き方に話の焦点が絞られました。
左から、ライフシフト・ジャパン株式会社 代表取締役CEO 大野誠一氏、同社 取締役CRO & ライフシフト研究所所長 豊田義博氏／株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸
「アフター社長キャリア」が未整備という現実
大野 前回、井上さんから面白い提案を伺いました。30代、40代の現役バリバリの時代に、10年とか15年といった期間限定で、別の企業に移ってもらい、その人しかできない仕事を担ってもらうというスキームでしたね。
井上 50代の人に、70歳までやってもらうという形もあると思います。どちらにせよ、話としては面白いと思うんです。企業にとっては、自分たちに足りない人材を期間限定で取り込み、重要な課題を遂行してもらう。ベンチャー企業を想定した場合、こうしたニーズは結構あるはずです。一方の本人も、自分のスキルや能力に自信を持っている人ほど、プロジェクトベースの働き方を重ね、それらを磨いていくことへの興味関心が強い。従って、このスキームは実現可能性が十分あると思うのですが、問題はその人が経営者として迎えられた場合なんです。
豊田 どういうことでしょうか。
井上 端的にいえば、一定期間、経営トップを担った人の場合、その後のキャリアの描き方が非常に難しいんです。
大野 ほう。
こちらはプラチナメンバー限定記事です。
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
-
大野誠一氏
ライフシフト・ジャパン株式会社 代表取締役CEO
1958年生。82年早稲田大卒、リクルート入社。「ガテン」(創刊)、「とらばーゆ」、「アントレ」(創刊)、「ダ・ヴィンチ」の編集長を歴任。2001年、パナソニックに転身しデジタルテレビのネットワーク・サービス開発に取り組み、06年、大手家電メーカー共同出資によるジョイント・ベンチャー/(株)アクトビラを設立し代表取締役社長に就任、08年退任。フリーランス時代を経て、11年よりローソンHMVエンタテイメントでスタートアップ企業とのアライアンスなどを推進。現在は、葉加瀬太郎が音楽監督を務めるレーベル「HATS」で新規事業としてオンライン・ヴァイオリン・スクール「葉加瀬アカデミー」を立ち上げている。17年、NPO法人ファザーリング・ジャパン代表の安藤哲也などと共に「人生100年時代」のライフデザインを提唱するソーシャル・ベンチャー/ライフシフト・ジャパン(株)を設立。
-
豊田義博氏
ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO & ライフシフト研究所所長
東京大学卒。1983年リクルート入社。数百社におよぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事。その後、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。1999年リクルートワークス研究所設立メンバー。現在は、個人の就業行動や志向・価値観の変化などを探索しつつ、若手からシニアに至るまでのキャリア支援に研究者 ＆ 実践者として携わるパラレルワーカー。 著書に『実践! 50歳からのライフシフト術』（共著/NHK出版）『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?』（PHPビジネス新書）『若手社員が育たない。』『就活エリートの迷走』（ちくま新書） 、『新卒無業。―なぜ、彼らは就職しないのか』（共著/東洋経済新報社）などがある。リクルートワークス研究所 特任研究員／産学協働人材育成コンソーシアム 理事／高知大学客員教授／金沢工業大学大学院客員教授も務める。
-
井上和幸
株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
