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【はくばく 長澤氏】理念実現のために言行一致で加速する。（Vol.3）
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【はくばく 長澤氏】社長として理念と行動の一致を徹底してきた。（Vol.2）
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【はくばく 長澤氏】会社を継ごうと真っ直ぐに生きてきた。（Vol.1）
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【ワコム 井出氏】長い時間軸で企業価値を存続させるために（Vol.3）
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【ワコム 井出氏】I was born to be here.（Vol.2）
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【ワコム 井出氏】ロジックだけではない反骨と使命感で。（Vol.1）
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【野水重明氏】地域と共にものづくりで発展したい（5/5）
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【野水重明氏】自分の理想の会社をデザインする。（4/5）
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【野水重明氏】スタートは社員の声を聞くことから（3/5）
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【野水重明氏】改革成長で先代に恩返しをしたい（2/5）
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【野水重明氏】挫折と克服の連続で、経営者のベースをつくる（1/5）
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【村上農園 社長】方向性を定めるのが経営者の役目（5/5）
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【村上農園 社長】自分がやるべきことに集中する。（4/5）
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【村上農園 社長】危機にこそチャンスがあると考える。（3/5）
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【村上農園 社長】33歳、ゼロからの出発だった。（2/5）
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【村上農園 社長】 自分で考えろ自分で考えろ。（1/5）
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【藤波克之氏】二代目だからこそ、新しい挑戦をし続ける。（5/5）
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【藤波克之氏】家業への誇りと自分ごととしての仕事。（4/5）
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【藤波克之氏】先の見えない怖さの中、家業を継ぐ。（3/5）
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【藤波克之氏】ガテン系の家業よりも、大企業を選びたかった。（2/5）
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【藤波克之氏】会社の成長に責任を持つのが社長である。（1/5）
連載特集
私が経営者になった日
社長に任命された日＝経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、どんな決断、あるいは経験をした時なのか。何に動かされ、自分が経営者であるという自覚や自信を持ったのかー
その瞬間に迫る、連載「私が経営者になった日」。ぜひお楽しみください。
