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ＡＩを上手く使うということは、人間とは何かを深く知るということと同義語である。（5/5）
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経営者は、ＡＩ「推進派」「興味派」「否定派」「不安派」それぞれの社員に対し、どのようなコミュニケーションを図るべきか？（4/5）
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「仮説を立てられる人」と「場に安心感を与えられる人」は、ＡＩ時代も必ず幸せに働ける。（3/5）
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ＡＩツールが仕事の面白味とやりがいを奪ってはいけない。相談したら選択肢を提示してくれる相談相手みたいなレベルがいい。（2/5）
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これからのテクノロジーリテラシーを磨くには、ＡＩを「知る・使う・創る」こと。（1/5）
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連載特集
2020年人工知能時代の幸せな働き方と経営、リーダーシップ
「経営者を語る」――
今回は藤野貴教氏（株式会社 働きごこち研究所 代表取締役）をゲストにお迎えして、「人工知能時代の幸せな働き方と経営、リーダーシップ」をテーマにお届けします。どちらかというと不安な未来が喧伝される傾向のあるＡＩですが、今、経営者が知っておくべきＡＩ関連の情報とは何か？ＡＩ時代に経営者は組織と職務をどうオーガナイズしていけばいいか？人間にしか生み出せない付加価値とは何か？――といったトピックについて、弊社代表・井上和幸と語り合っていただきました。全５回でお届けします。
