経営
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“目指す方向が見つかれば、一日でも早く決断し、変化すべきだ。”
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“成功者たちに見られる共通点は、成功していない人たちが嫌がることを実行に移す習慣を身につけている、ということだ。”
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【米田純氏】野球に関わる仕事がしたくて会社を選んだ。(Vol.1)
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“今日という一日は、明日と呼ばれる日の二日分の価値がある。”
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日本のほぼすべての企業が抱えている問題を斬る快著
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ドラッカー直伝の講義が日本でのみ受けられるのは、若き日の国永秀男氏が本人を直接訪ねたから。（4/5）
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「Nudge(ナッジ)を企業内で活用する」というマネジメント戦略（４）
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“どんな経験も、次の経験のための準備に他ならない。次の経験がどのようなものか、予測できないだけである。”
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“本当にコントロール不可能なことは、人生のおよそ２％程度だろう。残り９８％の問題はコントロール可能だ。”
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【じげん 平尾氏】経営者とは、やらないとできないものである（3/3）
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“人間のやったことは、人間がやれることの100分の1にすぎない。”
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「マインドフルネス・禅」実践塾第１期 上期総括 ・全員経営 究極の8ステップ
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“早く成功したいなら、失敗を二倍の速度で経験することだ。”
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「リフレクションは並の人間を一流にする」―― 失敗ではなく、もっと良くできる方法をふり返れ。（3/5）
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【じげん 平尾氏】有言実行でやっていく人は格好いい（2/3）
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“経営者としての肩書きを取り去ったあとの人間の中身を、部下の社員の目にさらしたとき、恥ないだけの自信があるかどうか。”
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「Nudge(ナッジ)を企業内で活用する」というマネジメント戦略（３）
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“過去と他人は変えられない。しかし、自分と未来は変える事ができる。”
