TOP 経営者がおさえておきたい、HR5大重要テーマを語る 相互補完的な「モザイク型」の働き方へ。―多様な人が活躍できる「業務改革」「仕事環境改革」―(1/5)

2018/01/08

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第1回

相互補完的な「モザイク型」の働き方へ。―多様な人が活躍できる「業務改革」「仕事環境改革」―(1/5)

  • 経営者がおさえておきたい、HR5大重要テーマを語る
  • 組織
  • リクルートワークス研究所 主幹研究員 豊田義博
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

井上 総論的にはなりますが、まずは、豊田さんが最近感じていらっしゃることからお伺いできればと思います。

 

豊田 われわれの組織(リクルートワークス研究所)は、大企業を中心とした日本の主要企業の人事の方々との対話を重視してきました。これまで日本の社会は、大企業が何らかの形でリードしてきましたし、変革の先兵となってきた――というスタンスで取 …

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プロフィール

  • 豊田義博

    リクルートワークス研究所 主幹研究員

    1983年東京大学理学部卒業後リクルート入社。就職ジャーナル、リクルートブック、Worksの編集長を経て、現在は研究員として、20代の就業実態・キャリア観・仕事観、新卒採用・就活、大学時代の経験・学習などの調査研究に携わる。著書に『なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか?』(PHPビジネス新書)、『若手社員が育たない。』『就活エリートの迷走』(以上ちくま新書)、『「上司」不要論。』(東洋経済新報社)、『新卒無業。』(共著 東洋経済新報社)などがある。

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    早稲田大学卒業後、リクルート入社。コンサルティング会社取締役、リクルートエグゼクティブエージェントマネージングディレクター等を歴任。2010年経営者JPを設立し、現職。