2018/01/30
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志のリーダーシップ
第3回
リーダーは「周りの人間のリーダーシップ」に火を点けろ。（3/5）
- スペシャル対談
- リーダーシップ
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「経営者を語る。」――今回は鎌田英治氏（株式会社 グロービス マネジング・ディレクター／知命社中 代表）をゲストにお迎えします。
今回のテーマは、「難しい時代にあって、魂の入った志と目標を考え抜くためのエネルギーをどう探していくか――」。
『知命社中』という異業種の経営幹部同士が一堂に会し、６ヵ月にわたって濃密な思考と対話を繰り返すコミュニティを一昨年からスタートさせた鎌田さんと、弊社代表の井上和幸が、これからの経営者、リーダーに必要なものを語り合いました。全5回でお届けします。
井上 知命社中のそうしたプロセスとプログラムというのは、何か範例にしているものはあるのでしょうか？ もちろん、これまでグロービスさんを中心とした活動の中で確認したり仮説を立てたりして創ってこられたものだと思うのですが。
鎌田 意図的に下敷きにしたということではないですが、敢えて言えば「Ｕ理論」に近いアプローチになっているかも知れないですが、むしろ、僕が50歳の時に１ヵ月間参加した、コロンビア大学のエグゼクティブ・プログラムでの体験はベースになっています。コロンビアでは、最先端のトピックや世界潮流的な知見も扱いますが、僕らが問われたキー・クエスションは詰まる所「あなたは何者か？」と言う問いだったと感じます。エグゼクティブの能力開発や成長促進は、先ず本人の内面を深く掘りさげることが肝心です。僕自身、コーチングを勉強し、プロ・コーチとしてコーチングに携わるようになり、その実感は一層確信的になりました。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター 知命社中 代表
北海道大学経済学部卒業。コロンビア大学CSEP(Columbia Senior Executive Program）修了。日本長期信用銀行から1999年グロービスに転ずる。長銀では法人営業（成長支援および構造改革支援）、システム企画部（全社業務プロセスの再構築）、人事部などを経て、長銀信託銀行の営業部長としてマネジメント全般を担う。グロービスでは、人事責任者（マネジング・ディレクター）、名古屋オフィス代表、企業研修部門カンパニー・プレジデント 、グループ経営管理本部長、Chief Leadership Officer(CLO)などを経て、現在は株式会社グロービス マネジングディレクター 兼 知命社中 代表。講師としては、グロービス経営大学院および顧客企業向け研修にてリーダーシップのクラスを担当する。著書に『自問力のリーダーシップ』（ダイヤモンド社）がある。経済同友会会員。
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