2017/08/08
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“働きがい”ある組織をつくる上司力
第2回
社員がイキイキと働いている会社はなぜ、「経営がガラス張り」で「評価がフェアに思える」のか?(2/5)
- スペシャル対談
- 組織
前川 その点、僕たちが育ったリクルートなんて、入社一年目から「お前はどうしたいんだ?」って聞かれた。こんな話は普通の会社にはないよね。一般的には、「お前がどうしたいなんかどうでもいい。つべこべ言わずにこれをやれ!」と言われるわけで、それでは自立性や思考力といったことが育たない。だから、自分が上司になったときも、部下に「やれ!」と言ったら動くと思ってしまう。
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