TOP スペシャルコラムドラッカー再論 人をマネジメントする正しい方法とは?

2024/08/02

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スペシャルコラムドラッカー再論

第424回

人をマネジメントする正しい方法とは?

  • エグゼクティブ
  • マネジメント


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ドラッカーはもともと、人をマネジメントする方法は一つであると考えていたことを『チェンジ・リーダーの条件』の中で明かしている。

ダグラス・マクレガーの「X理論とY理論」と同様の考えを『現代の経営』において紹介していたが、その数年後、エイブラハム・H・マズローが、マネジメントの仕方は、その対象によって変わるべきことを明確にしたそうだ。

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プロフィール

  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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