2021/01/21
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戦略HRBPから見た、人・組織・事業・経営の現在＆これから
第8回
新時代を切り開くリーダーシップは、IQではなくEQ（心の知能指数）を養うことが肝心
- 組織
- 桜庭 理奈氏 35CoCreation合同会社 CEO
2020年は、様々な意味で記憶に残る年になりました。VUCA（予測不能な、不確実性を孕んだ複雑かつ脆さを感じさせる不安定）な時代を象徴するような出来事の連続でした。これまでの成功体験や成功を収める方程式、お作法をそのまま踏襲することでは、持続的な企業の成長や組織の存続が難しくなってきていることを、それまでも多くの人たちが薄々感じていました。それがコロナウィルスの出現によって、その空気感が面食らう程のスピードと力を持って、現実のものとして私達に突き付けられたことは、否めません。
大きな時代の波を乗り越え、チームが手を携えて同じベクトルへと突き進み続けるためには、これまでのロジックや理論、IQを駆使したリーダーシップだけでは、このような時代を生きていくチームメンバーが直面する課題や葛藤を共に乗り越え、彼らの成長を支援し、彼らが幸福感や充足感を感じ続けながら成し遂げる貢献が、事業や組織の成長へと繋がる連鎖反応は、起こすことは難しいと考えます。しかもそれを1回ならずとも、短い期間に何度も押し寄せる波を乗り越えながら、持続的な成長を実現するとなれば、どうでしょうか。予定調和の中で事業のかじ取りをすることが、むしろマイノリティ（少数派）となっていくことが、名実ともに明らかになったところで、今こそ私たちは次の時代の幕開けを牽引するリーダーの育成の考え方を根底から考え直し、速やかに実行に着手すべき時に来ているのです。
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プロフィール
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35CoCreation合同会社 CEO
外資系金融企業での営業・企画推進を経て、人事へキャリアチェンジ。複数の外資系企業において、多国籍な職場環境で戦略的な人事を担当。2016年、アジアパシフィック地域統括の戦略人事担当として、外資系医療メーカーのGEヘルスケア ・ジャパン株式会社へ参画。2017 年より同社日本法人の人事本部長、2019年より執行役員として着任。2019年より組織開発コンサルティング活動をパラレルで開始し、2020年5月より35 CoCreation (サンゴ コ・クリエーション)合同会社を設立し、人事部&人事部長不在の多様な組織間で、CHRO（チーフ・ＨＲオフィサー）人材のシェアド・リソース・サービスを提供する、人財プラットフォーム事業の代表を務める。愛知県出身。趣味はダイビング。
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