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同じ質のコミュニケーションの問題が自分に起こり続けているなら、それは自分が間違っているというサインである。（5/5）
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話すときは一部しか伝わっていないと考える。聞くときには、相手が言語化できない部分も聞き取ろうとする。（4/5）
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面接では“形容詞”ではなく“事実”で自分を表現する。採用する側はどこまでも事実を尋ねていくとよい。（3/5）
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話したいことは一切話さないつもりでちょうどいい。伝える内容はすべて〝目的″から逆算して組み立てる。（2/5）
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推敲なしに原稿を発表するのはプロの書き手でも怖い。人前で話すという行為も、実は同じこと。（1/5）
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連載特集
経営者のための、「本当の話し方、伝え方」の技術
「経営者を語る。」――今回は、西任暁子氏（U.B.U.株式会社 代表取締役）をゲストにお迎えして、「経営者のための、真に伝わる話し方、伝え方の技術」をテーマにお届けします。コミュニケーションに関する研修講師を務め、多くの著書も発表されている西任さんに、真に伝わるように話すとはどういうことか？、部下と信頼関係を作るには？面接における技術とは？――といったトピックについて、弊社代表・井上和幸と語り合っていただきました。全５回でお届けします。
