細谷功氏
ビジネスコンサルタント/株式会社クニエ コンサルティングフェロー
東京大学工学部卒業。株式会社東芝を経て、アーンスト&ヤング、キャップジェミニ等の米仏日系コンサルティング会社にてコンサルティングに従事。コンサルティングの専門領域は、製品開発や営業等の戦略策定や業務/組織/IT改革。近年は問題解決や思考力に関する講演やセミナーを企業や各種団体、大学等に対して国内外で実施。著書に『地頭力を鍛える』『問題解決のジレンマ』(以上、東洋経済新報社)、『具体と抽象』(dZERO)、『やわらかい頭の作り方』(筑摩書房)等がある。
東京大学工学部卒業。株式会社東芝を経て、アーンスト&ヤング、キャップジェミニ等の米仏日系コンサルティング会社にてコンサルティングに従事。コンサルティングの専門領域は、製品開発や営業等の戦略策定や業務/組織/IT改革。近年は問題解決や思考力に関する講演やセミナーを企業や各種団体、大学等に対して国内外で実施。著書に『地頭力を鍛える』『問題解決のジレンマ』(以上、東洋経済新報社)、『具体と抽象』(dZERO)、『やわらかい頭の作り方』(筑摩書房)等がある。
細谷功氏が登場する記事一覧
-
細谷功氏×井上和幸/抽象と具体を使い分け、アナロジー思考を身に付けよ【後編】
-
細谷功氏×井上和幸/経営者は「正解のない問い」に説得力ある答えを出せ【前編】
-
すでにとんでもない時代は到来している。経営者やリーダーは、自分なりの大胆な仮説を置き行動せよ。(5/5)
-
シンギュラリティー以降、コンサルタントやクリエイターでさえもAIに代替されるかもしれない。(4/5)
-
経営者・リーダーとして、AI・ロボットをどのようなものとして認識し備えるか。(3/5)
-
企業の組織構造を「川上と川下」という視点から覗き込んでみると、見えてくるものがある。(2/5)
-
「価値観や思考回路は人それぞれ違う」という、当たり前のことを可視化し理解するところからすべては始まる。(1/5)