2017/05/30
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経営者力とEQの相関関係を読み解く
第2回
経営者は「慢心への対応」と「苦しいとき、上手くいかないとき」にＥＱを使え。（2/5）
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髙山 二つあると思います。一つは「慢心」への対応がそうですね。経営者が陥りがちなのは、業績が好調で右肩上がりのときの有頂天気分が抜けないときと、成功体験に縛られ身動きができなることです。どちらも自分を見失ってしまい、感情のコントロールが不能になっています。強い万能感で、自分の足元が見えていませんから、自分を冷静な状態に戻すことが大事になります。もう一つが、苦しいときや上手くいかないときです。苦しみにどう向き合って、どう乗り越えるかというときに、ＥＱを使うことが重要です。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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EQ Executive Master／株式会社 EQ 取締役 会長
１９９０年、米国で提唱されたEQ理論を日本で初めて紹介し広める。個人のやる気や情熱、「志」などの潜在的な能力や可能性が学歴に関係なく、公平、公正に判断される社会の創造を目指して、１９９７年、株式会社イー・キュー・ジャパンを設立し、日本で初のEQ事業をスタートさせる。EQ理論提唱者のエール大学、学長ピーター・サロベイ博士、ニューハンプシャー大学ジョン・メイヤー博士との共同研究で、EQ理論に基づいた「個人の自立と成長を支援する」プログラムを開発。２０１５年、株式会社EQを設立、現職。
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