2022/08/30
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戦略人事の仕掛人
第18回
「100人100通りの働き方」実現の過程で見えた課題と利点【後編】
- 組織
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グループウェア「サイボウズ Office」や業務改善クラウドサービス「kintone」などのソフトウェア開発を手掛けるサイボウズは、「100人100通りの働き方」を掲げる柔軟な人事制度を導入しています。そのきっかけは、離職率28％と社員の4人に1人以上が退職する危機的状況に直面したから。
その後、さまざまな制度を新設し、試行錯誤を重ね、グローバルで従業員数が1000名を超える規模になった現在、離職率5％台と日本企業の平均を大きく下回っています。「100人100通りの働き方」を実現する過程でどのような課題とメリットがあったのか。新卒でサイボウズに入社し、現在人事部長を務める青野誠氏に話を聞きました。
（前編はこちら）
（聞き手／川内 イオ）
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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サイボウズ株式会社 人事部 部長
2006年早稲田大学理工学部情報学科卒業後、サイボウズ株式会社に新卒で入社。
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営業やマーケティング、新規事業の立ち上げなどに携わった後に人事へ。
現在は人事本部のマネジメントや採用・育成・制度企画などを推進。
NPO法人やベンチャー企業の人事部門でも複業を経験するなど、
自ら多様な働き方を実践している。
