2019/04/02
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社長を目指す方程式
第10回
チームを成功へ導く魔法の数字たち 「７」「３０～５０」「１５０」
- キャリア
- ビジネススキル
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
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こんにちは、経営者ＪＰの井上です。
社長になる人はその時々で適切なチームを編成し、自社を成功へと導きます。経営とは人と人とを組み合わせてベストなチームを組み戦うゲームであるとも言えるでしょう。
そんなチームが機能するために、最適な数字があるのをご存知でしょうか？それは「７」「３０～５０」「１５０」です。今回は、チームを成功へと導く魔法の数字たちについて見てみたいと思います。
| 今回の社長を目指す法則・方程式：マジカルナンバー７、ダンバー数 |
◆人は一人では事を成すことはできない
１９７５年、エチオピアのハダール村で２３０万年前のヒト属の狩猟集団の化石が発見されました。同時に死亡したとみられるこの集団は１２人だったそうです。どうやら現生人類以前から“チーム”は存在していたようですね。
私たちは、生活のため、仕事のため、チームを作ります。もともと人間のみならず生物は、その生存戦略として集団を形成します。組織や企業も、経済社会の中でより良く生き延びるために生まれたものです。
人は誰しも、一人だけでは事を成すことはできない。そんなときに思い浮かぶのは、エキセントリックな天才、スティーブ・ジョブズ。皆さんの中では、彼は一匹狼の印象があるのではないでしょうか。そんなジョブズは米テレビ番組「６０ Ｍｉｎｕｔｅｓ」でこんなことを話しています。
「僕のビジネスモデルはビートルズなんだ。４人はお互いの悪い面をフォローし合える関係だった。とてもバランスがよかった。４人が集まると、個々の力を足した以上の力が生まれた。ビジネスにおいても、たった一人で偉業を成し遂げることはできない。人々が集まったチームが偉業を生み出すんだよ」
実際ジョブズは、アップルの共同創業者スティーブ・ウォズニアック、最初の成長期のジョン・スカリー（彼には一時アップルから追放されるなど寝首を掻かれましたが…）、アップル復帰後、ｉＭａｃに始まる黄金期を築いたデザイナーのジョナサン・アイブ、そしてジョブズの死後を継いだベストパートナー、ティム・クック現ＣＥＯと、その時々に必ず力あるマネジメント達と経営をしていました。経営チームあってのジョブズであり、世界を変え続けたアップルだったのです。
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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