TOP 2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略 「結果軸」ではなく「原因軸」を行動の起点にする。

2019/01/24

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第4回

「結果軸」ではなく「原因軸」を行動の起点にする。

  • リーダーのためのキャリアメイク戦略
  • キャリア・働き方
  • 経営
  • 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO 井上和幸

【この記事でわかること】
◎短期的と中期的、両方のモチベーション創出方法。
◎「精神的安定(レジリエンス)」を得るための4つの条件。

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プロフィール

  • 井上和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1989年早稲田大学卒業後、リクルート入社。2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年よりリクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。2010年に経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。 『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ずるいマネジメント』(SBクリエイティブ)『30代最後の転職を成功させる方法』(かんき出版)など著書多数。