2019/01/24
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2030年に向かえ！ リーダーのためのキャリアメイク戦略
第4回
「結果軸」ではなく「原因軸」を行動の起点にする。
- キャリア
- 転職
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
【この記事でわかること】
◎短期的と中期的、両方のモチベーション創出方法。
◎「精神的安定（レジリエンス）」を得るための4つの条件。
今回は、ワークから始めましょう。
次の図にある4つの対照的な項目について、自分が１～10のうち、どのあたりに位置しているかを記入してみてください。あまり考え込まずに、直観的に選んでください。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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