2019/01/17
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2030年に向かえ！ リーダーのためのキャリアメイク戦略
第3回
リーダーのリスク「“小企業病”の５タイプ」
- キャリア
- 転職
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
【この記事でわかること】
◎あなたが「小企業病」に陥っているかどうか
◎「ティール組織」など流行りのコンセプトに安易に飛びつくことの危険性
今回は、リーダーが陥りやすいリスク――大企業病ならぬ、「小企業病」を取り上げたいと思います。
これは、私が経営者JPを創った頃に、ある雑誌の依頼を受けて「マネジメントの方々自らが組織に害を及ぼしているケース」について考察し、類型化したものです。学術統計的にきちんとしたものではないのですが、私たちなりの情報でまとめてみると、こうした5つのタイプに分かれました。
皆さんの会社にもこういう人はいませんか？
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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