2018/12/04
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社長を目指す方程式
第2回
社長とは「ツアープロデューサー＆コンダクター」である
- キャリア
- ビジネススキル
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
時折、経営や事業が困難に突き当たると、最初に逃げ出す社長や役員がいますが（そういう人が時折、当社にも転職相談に来ます…）、これがいかに間違ったことか、そういう行動をする経営陣の本質的な問題に、この話から気づいて頂けることと思います。
継続力、仲間をチームワークさせる統率力（信頼感）を持ち合わせる存在こそが、正しい社長、真の社長なのです。
◆経営・事業という「終わりなき旅」
そして最後に、この“経営・事業という旅”については、終わりがありません。と言いますか、終わりを設けてはいけないのです。
当初設けた目的地・ゴールが近づいて来たとしたら、できる社長としては、そこから更に先へと目的地・ゴールを伸ばします。山の頂上が近づいて来たら、更なる高い山、あるいは新たな山へと目的地・ゴールを設定しなおすのです。
こうして「終わりなき旅」を、仲間と共に旅し続けるツアープロデューサー＆コンダクターが、社長なのです。
もし、あなたの中の「同志をどうしても連れて行きたい場所」への情熱が、目的地到着によりゴールを迎えた、あるいはその情熱が潰えてしまった、その時こそ、あなたが次の後継ツアープロデューサー＆コンダクターへと旅のバトンタッチをする時～引退の時期～です。
さて、あなたは今後、社長になったとき、いつからどのような旅を告知開始し、スタートさせますか？ 楽しみですね、いつかぜひお聞かせください！
※この記事は、「SankeiBiz『井上和幸 社長を目指す方程式』」の連載から転載したものです。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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