2018/12/04
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社長を目指す方程式
第2回
社長とは「ツアープロデューサー＆コンダクター」である
- キャリア
- ビジネススキル
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
皆さんは「だれをバスに乗せるか」というフレーズを聞いたことがありますか？
これは、ビジネスコンサルタントのジム・コリンズ氏による名著『ビジョナリー・カンパニー２』に出てくる有名なフレーズです。実は本書の第３章のタイトル自体がこれで、その副題として「最初に人を選び、その後に目標を選ぶ」と記されています。私はこの「人が先、目的は後」については一部異論があるのですが、目的も含めて、どのような人とどんな想いや価値観を大切にして、この旅を一緒に歩みたいのか、という観点で、「だれをバスに乗せるか」というフィルターはとても重要であると思います。
旅の仲間は誰とでも良い、ということはありませんよね。皆さんが「この人となら」共に旅の道中を一緒にしたいのは、どのような人でしょうか？
◆その３「目的地まで旅を続ける力がある」
“旅”に出たら、何としても目的地に辿り着く。皆をそこまで連れて行くという執念を持つ。
もちろん、一般的に私たちが参加するツアーなども、ちゃんと目的地まで辿り着かなければ困りますし、ツアーの行程がしっかり予定通りにこなされなかったとすれば私たちは顧客クレームを出しますよね。
しかし、今回喩えている“経営・事業という旅”については、一般ツアーというよりも、もしかしたら「冒険」といったほうが適切かもしれません。
当初計画されたスケジュールがあったとしても、おそらくそれがそのまま進むことは、まずあり得ない。道中、様々な困難や障害、難敵などが現れるアドベンチャーとなるでしょう。とはいえ決して「雨天中止」という訳にはいかないのです。
この嵐の中を、旅の仲間と共に、時に励まし、時に叱咤し、いかなる苦難が襲いかかっても、何としても目的地までの旅を続ける信念と執念を持つツアーコンダクターが、社長なのです。
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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