2018/09/27
1/3ページ
理論で固める経営戦略
第6回
「Nudge(ナッジ)を企業内で活用する」というマネジメント戦略（３）
- 経営
「インセンティブ」の効果をNudgeで最大化させる
◇経済学的施策の王道、インセンティブの設計
前回のコラムでは、Nudgeの活用可能性として最も象徴的かつ強力な方法論として、③デフォルト設定を挙げた。今回は、経済学の施策として王道中の王道とも言える、①インセンティブを扱っていく。
王道とはいえ、そこには行動経済学のフレイバーがふんだんに散りばめられているので、ぜひ上手に活用していただきたい。
＜セイラーのナッジの６つの示唆＞
①iNcentives（インセンティブの設計）
②Understand Mappings（マッピングを理解する）
③Defaults（デフォルト設定）
④Give feedback（フィードバックの与え方）
⑤Expect error（エラーを予想する）
⑥Structure complex choices（複雑な選択を体系化する）
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
