カリスマの言葉が「記憶に残り続ける」のには6つの法則があった

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井上和幸株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

今回の社長を目指す法則・方程式：

チップ・ハース & ダン・ハース「SUCCESs（サクセス）の法則」

こんにちは、経営者ＪＰの井上です。新型コロナウイルス感染に揺れる日本＆世界。読者の皆さまも各社各様にその感染防止策と事業リスク対応に奔走されていらっしゃる只中と思います。この原稿を執筆している2020年3月下旬段階で今後の感染の拡がりについては不透明な状況ですが、ぜひともそれぞれの立場でできうる対応を図り、一刻も早い終息を迎えるようにしたいですね。

そのような中、新年度を迎え、上司の皆さんには事業方針発表であれ、商談であれ、転職活動であれ、人の気持ちが浮き足立ちがちな中、これまで以上にメッセージ力＝「相手の心を鷲掴みにする力」が求められる局面が多くなることと思います。
そもそも社長になる人たちは、コトバ力が並みではありません。私たちと、何が違うのでしょう？

◆出張先での、悪夢のような出来事

突然ですが、まず以下のショートストーリーをお読みください。「私」が聞いた友人デーブが遭遇したエピソードです。

<<　私の友人、デーブの話だ。彼は先日、顧客との重要な打ち合わせのためアトランティックシティに出向いた。仕事を終え、宿泊ホテルの近くのバーで一杯飲むことにした。ちょうど一杯飲み終えたとき、魅力的な女性が近づいてきた。

「もう一杯いかが？ご馳走するわ」

悪い気はしない。「いいね」と答えた。女性はバーコーナーに行き、ドリンクを２杯持ってきた。一杯を自分に、もう一杯をデーブに差し出し、「乾杯」。素敵な夜になりそうだな……。デーブはほくそ笑んでグラスに口をつけた。記憶はそこまで……。

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プロフィール

井上和幸

株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社　経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント　頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。

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