2015/12/21
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スペシャルコラムドラッカー再論
第6回
「企業家精神」の真の意味。
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
タイトルの通り、今回の主人公である女子マネージャー「真美」と「夢」がテキストにするのは『イノベーションと企業家精神』。1985年、ドラッカー85歳のときの著作だ。
さて、なぜ「起業家精神」ではなく、「企業家精神」なのか。
原書では「Entrepreneurship」なので、「起業家」でよいように思える。しかし、本書内でドラッカーが説くように、Entrepreneurshipは、新しく会社を立ち上げる「起業」のフェーズばかりではなく、大企業でも中堅中小企業でも、あるいは行政機関などの非営利組織においても重要だ。
Entrepreneurshipはイノベーションの創出に不可欠なものである。「企業家」とは「業」を「企てる」人。起業家だけでなく、「業」を「企てる」すべてのリーダーにとって必要な能力こそ、Entrepreneurshipなのである。
「企業家精神とは、すでに行っていることをより上手に行うことよりも、まったく新しいことを行うことに価値を見出すことである」
「企業家は変化を当然かつ健全なものとする。彼ら自身は、それらの変化を引き起こさないかもしれない。しかし、変化を探し、変化に対応し、変化を機会として利用する。これが企業家および企業家精神の定義である」（『イノベーションと企業家精神』）
確実性を必要とし、定型業務をしっかりオペレートする人達は、当然必要だ。それは各社・各処でワーカーとしての役割を果たす。
しかし、
「企業家はリスクを冒す。経済活動に携わる者は誰でもリスクを冒す。なぜならば、経済活動の本質は現在の資源を将来の期待のために使うこと、すなわち不確実性とリスクにあるからである」（『イノベーションと企業家精神』）
少なくとも私たち、経営者やリーダーは、どのような業界業種・規模・ステージの企業に所属していたとしても、すべからく皆、企業家であることが必須・必然なのである。
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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