2022/02/08
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TERRACEチャンネル
第34回
経営者力診断トークライブ：経営者・役員になれる人 vs なれない人
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2022年1月27日（木）開催のzoomセミナー「経営者力診断スペシャルトークライブ：経営者・役員になれる人 vs なれない人」。当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念してのトークライブを開催いたしました。
今回ゲストにお迎えするのは、『社長が〝将来〟役員にしたい人』著者の
プリンシプル・コンサルティング・グループ代表、秋山進氏。
これまで
・リクルート創業者・江副浩正氏の社長室
・セガ・エンタープライゼスの中興の祖、中山隼雄氏のCEO付き常勤顧問
・産業再生機構下のカネボウ化粧品にて
チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼チーフ・リスク・オフィサー
・テイクアンドギヴ・ニーズ社外取締役
・らでぃっしゅぼーや社外監査役
などを歴任されたご経験を持つ秋山さんに、
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」についてお伺いしながら、
経営幹部になる人の要件、
管理職としては活躍しても経営幹部には至らない人の理由
などについて、本音トークをしていただきました。
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めました。
管理職として、リーダーとしてご活躍中で、
これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す皆さま。
現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい皆さま。
更に、経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、
次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業様。
ぜひご覧ください！
▼秋山さん×井上対談特集記事「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」
【プログラム】
・昨今寄せられる、経営者からの幹部に対するお悩み
・経営者力を決める5つの力
・社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件
・管理職として注力すべきこと、経営幹部として注力すべきこと
・これから求められる経営幹部のタイプ
・Q&Aなど
【このような方におすすめ】
・管理職として、リーダーとしてご活躍中で、
これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す各位
・現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい各位
・経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、
次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業、経営者各位
【講師プロフィール】
秋山 進氏
プリンシプル・コンサルティング・グループ 代表取締役
1963年、奈良県生まれ。京都大学卒業後、リクルートに入社し事業企画に携わる。
独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。
現在は、経営リスク診断をベースに、組織構造設計、人事制度設計などのプロフェッショナルが集まるプリンシプル・コンサルティング・グループを主宰し、代表取締役を務める。
著書に『それでも不祥事は起こる』(日本能率協会マネジメントセンター)、『「一体感」が会社を潰す』(PHP研究所)、『職場の「やりづらい人」を動かす技術』(KADOKAWA)、共著書に『社長！ それは「法律」問題です』『実践コンプライアンス講座 これって、違法ですか？』(以上、日本経済新聞出版社)など。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役
京都大学卒。リクルート入社後、事業・商品開発、戦略策定などに携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。
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