リーダーための、キャリア価値・転職市場価値の高め方、伝え方 ワークショップ2021

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2021年8月10日（火）開催のzoomセミナー「リーダーための、キャリア価値・転職市場価値の高め方、伝え方 ワークショップ2021」。当日の映像をご覧いただけます。


※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。


コロナ以前から注目、活況を呈している
30～50代のリーダー世代のキャリアと転職・採用。

ウィズコロナからアフターコロナを見据えて、
今後、リーダー世代がどような道を歩み、
またその力を企業各社が活かしていくのかに高い関心が寄せられています。

そこで今回、コロナ前に大好評・毎回満席御礼でした
「リーダーのためのキャリア価値・転職市場価値の高め方、伝え方 ワークショップ」
を2021年版としてオンラインでお届けすることになりました。

起点となるのは、これまで弊社代表の井上が、
著書や講演などでご紹介してきた次の方程式です。

「ヘッドハンティングの可能性」
＝「人物コンテンツ力」×「人物情報流通力」
＊「人物コンテンツ力」　　　　　＝お墨付き人材 or お値打ち人材
＊「人物情報流通力（知られ力）」＝「約束力」＋「認められ力」＋「キャラ立ち力」

２万名超のエグゼクティブ人材と対面してきた井上が、
この「人物コンテンツ力」と「人物情報流通力」について、
最新の労働市場、人材市場、社会トレンド情報も交えながら
理論的な裏付けをもとに徹底解説！

キャリアの方向性や転職などをご検討中の方には、「いま、どう動くか」。
5年後10年後の自分のキャリアをお考えの方には、「今後、どう動くか」。

それぞれに向けた具体的な方策を、
実践ワークを交えて皆様にお伝えするワークショップとなっております。

ぜひ、ご覧ください！

 

【プログラム】
・いまなぜ、30代～50代のミドル・シニア世代のキャリアや転職が話題になっているのか？
・中堅世代のキャリア＆転職で、「成功するケース　vs　失敗するケース」の実際
・人材コンサルタントが明かす、
＜リーダーとしてのあなたは企業側、社長からこう見られている！＞
・あなたのリーダータイプとそれに適した場を明らかにする、簡易チェック！
・「ヘッドハンティングの可能性」方程式に基づく自己ワーク
・これから「買われるミドル、シニア」vs「売られるミドル、シニア」
・2020年代を現役として活躍し続けるための、３つの心得
・Q＆A
など


【このような方におすすめ】
・今後のキャリアプランを明確にしたいミドル、シニア各位
・転職活動において、ご自身の強み、売りのポイントを明確化したい幹部各位
・現在リーダー層としてご活躍中で、今後、更に経営陣へのキャリアを志向されている各位
・経営から求められる幹部像と、自分の現状にギャップをお感じのマネジメント各位
・自社で活躍中のリーダー層に対して、更なるキャリア形成支援を検討中の
経営者・人事責任者各位


【講師プロフィール】
井上 和幸
株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO

1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。

2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。

現在、以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載中。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」

著書に『ずるいマネジメント　頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。