【HRニュース】ラグビーもビジネスも「弱さを見せられるリーダー」が肝心。 他

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経営者・人事責任者の皆様に役立つ、組織・人事・採用・教育に関連するトピックスを、KEIEISHA TERRACE編集部が厳選してお届けします。

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#チームワーク

ラグビーもビジネスも「弱さを見せられるリーダー」が肝心。
世界に勝てるチームの作り方とは？

出典：ハフポスト日本版

 

ラグビーワールドカップで決勝トーナメント進出を決めた日本ラグビー。こちらの記事では、日本ラグビー協会で活躍する中竹竜二さんに、個人のキャリア、そして組織運営における“強みの育て方”についてお話を伺っています！

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#組織

人や組織は「危機」で変わるのか
「希望」で変わるのかという「二分法」を疑え！

出典：NAKAHARA-LAB.net

 

組織変革論には、「危機ドリブンの組織変革論」と「希望ドリブンの組織変革論」という２つの流れがあるとよく言われます。別の言い方をすれば、「組織は危機によって変えるのか、はたまた、組織は希望によって変えるのか？」という風に問われたりもします。

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#キャリア

“裏切り者”ではなく“出戻りOK”が新常識！？
今企業が注目する「アルムナイ」ってなに？

出典：FNN PRIME

 

今や2回や3回と転職することが珍しくなくなったいま、 “アルムナイ”という言葉が注目されていることをご存知でしょうか？“アルムナイ”とは、元々「大学の卒業生」を意味する言葉ですが、近年は、「会社を退職した人」という意味で使われています。そしてこの“アルムナイ”を活用する動きが、日本の企業で広がっているというのです。

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#組織

５代目社長はスクラムマスター。
ミートボールの石井食品は70年前からアジャイル型組織だった

出典：サイボウズ式

 

「ITの世界も食品の世界も、ものづくりの本質においては同じということに気が付いた」
「イシイのミートボール」でおなじみ、石井食品の5代目社長・石井智康さんは、石井さんは、アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（現アクセンチュア）のエンジニアとしてキャリアをスタート。その後、スクラムマスターやアジャイルコーチとして活動し、現在に至ります。
業界も職種も超えた異色のキャリアチェンジ。しかし、IT業界を経て改めて家業を見ると、アジャイル的な要素がたくさんあったことに気づいたといいます。

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#組織

10月16日は「ボスの日」
米国は花束とカード、ランチ…… 日本の20代に聞いた「上司との距離感」

 

出典：J-CASTニュース

 

10月16日は「ボスの日」だということをご存じでしょうか。上司（ボス）に感謝を表す日で、発祥の地・米国では、上司に花束とカードを送ったり、ランチに誘ったりすることも珍しくないといいますが、日本では…？
サイボウズチームワーク総研が、ボスの日を前に「令和時代に求められる上司との距離感」について、意識調査を発表しました。

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#働き方改革

｢部長、休日にランチの写真載せないで｣
オフに上司や職場と｢つながらない権利｣を

出典：Business Insider Japan

 

｢つながらない権利｣とは、労働者が勤務時間外や休日に仕事上のメールや電話への対応を拒否できる権利のこと。2017年にフランスで法制化されるなど、海外では規制化する動きもあるそうですが、日本ではまだ耳にすることは少ない権利です。
チャットツールなどの導入が進み、ますます気軽に｢つながれる｣環境が広がっていますが、日本でも果たして、浸透するのでしょうか。 

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