2019/07/09
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社長を目指す方程式
第17回
社員のやる気を引き出して生産性ＵＰ 「働きがいのある職場」の作り方
- キャリア
- ビジネススキル
- マネジメント
- 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
いかがでしたでしょうか？
第1因子から第4因子まで、それぞれの4つについて「とてもそう思う ７点」「かなりそう思う ６点」「少しそう思う ５点」「どちらとも言えない４点」「あまりそう思わない ３点」「ほとんどそう思わない ２点」「全くそう思わない１点」をつけ、因子ごとに集計してみることで、ご自身の４つの因子スコアを簡易に知ることができます。ぜひやってみてください。
またより詳しく知りたい、活用したいというかたは前野教授が主催する４つの因子のサイトがありますので（一般社団法人ウェルビーイングデザイン：4factors
）アクセスしてみてはいかがでしょう。
個の力を遺憾無く発揮させながら、チームとしての強さを築く。それが幸せで強い組織であり、事業成長をもたらす組織である。
そんな「幸せで強いチーム」を、ぜひ皆さんも創り上げていただければと思います。
※この記事は、「SankeiBiz『井上和幸 社長を目指す方程式』」の連載から転載したものです。
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【好評により追加開催決定】
井上が講師をつとめるワークショップを、7月19日（金）18：00～恵比寿にて開催
※5月開催と同様の内容になります。
プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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