2019/03/01
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理論で固める経営戦略
第16回
”神経”のような組織 ーーパラダイム・チェンジとメンタルモデル
- 経営
前回は、ティール導入の可能性を探る上で最重要かつ最難関であろうブレイクスルー「セルフ・マネジメント」（自主経営）を取り上げた。これまでの「７つのパラダイム」と「３つのブレイクスルー」の整理を踏まえつつ、以降ではティール型のもつ可能性や活用のヒントを（ティールにならってできるだけ有機的、統合的に）論じていきたい。今回は、ティール型組織の形態イメージとマネジメントチームのメンタルモデルに焦点を当てる。
■７つのパラダイム
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