TOP CxOの羅針盤 言語化から生まれる“強い組織”が、成果をもたらし事業を成長させる。【後編】

2022/10/25

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CxOの羅針盤

第32回

言語化から生まれる“強い組織”が、成果をもたらし事業を成長させる。【後編】

  • キャリア
  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 組織
 

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カカオ豆の仕入れからチョコレートづくりまでの全工程を自社工房でおこなう、東京発チョコレートブランド“Minimal – Bean to Bar Chocolate -”株式会社βaceのCOOを務める緖方恵さんの後編は、緖方さん独特の、けれど非常に的を射ている“CxOのあるべき姿”やその前提について熱く語っていただきました。
eコマースの創生期からデジタルマーケティングにかかわってきた緖方さんならではの、組織を成長させる方法、仕事を楽しみ続けるための視点などが満載です。

 

(前編はこちら)


(聞き手/井上 和幸)

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プロフィール

  • 緖方 恵氏

    緖方 恵氏

    株式会社βace 取締役COO

    東急ハンズのデジタル部門責任者を経て2016年、中川政七商店の執行役員CDOとして入社し、DXを推進。18年には取締役に就任し、販売・コミュニケーション・システム部門を統括。21年7月に取締役CDOを退任し、社外補佐役としてパートタイムオフィサー(PTO)に就任するとともに、主業としてMinimal -Bean to Bar Chocolate-を運営する株式会社βaceの取締役に就任。

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