2022/03/31
1/1ページ
TERRACEチャンネル
第38回
経営者力診断トークライブ：一枚岩になる経営チームの作り方
- エグゼクティブ
- キャリア
- 組織
2022年3月24日（木）開催のzoomセミナー「経営者力診断スペシャルトークライブ：一枚岩になる経営チームの作り方」。当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）へのご登録が必要です。
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念してのトークライブを開催してまいります。
今回ゲストにお迎えするのは、株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役の吉里彰二氏。
・三菱ケミカル株式会社 人材組織開発部長
・三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長（全米グループ30社、総売上40億ドルの統括会社社長）
・大陽日酸株式会社（現．日本酸素ホールディングス株式会社）取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサー
を歴任され、
人事、コンプライアンス、ガバナンス、グローバル経験をベースにした
組織開発コーチングに定評のある吉里氏に、
「一枚岩になる経営チームの作り方」をテーマに、
これからの時代に経営を担うべき・任せるべき経営陣の要件、選抜、チーム作り
についてお話しいただきます。
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めます。
管理職として、リーダーとしてご活躍中で、
これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す皆さま。
現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい皆さま。
更に、経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、
次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業様。
ぜひ、この回をお逃しなく！
▼吉里さん×井上対談特集記事「「一枚岩の経営チーム」を作るには、経営陣が変わる必要がある。」
【プログラム】
・一枚岩の経営チームと、そうでない経営チームの、根本的な差は何か？
・経営者力を決める5つの力
・経営人材をいかに育成するか、選抜するか、外部招聘するか
・企業文化・組織風土は経営チームによって築かれる
・経営陣を一枚岩にするための処方箋
・これから求められる経営幹部のタイプ
・Q&A
【このような方におすすめ】
・管理職、リーダーとしてご活躍中で、これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す各位
・現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい各位
・これからのリーダーのあり方、キャリア開発についてご興味あるマネジメント各位・人事責任者各位
・経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業、経営者各位
【講師プロフィール】
吉里 彰二氏（よしさと・しょうじ）
株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役
1982年東京大学経済学部卒。三菱化成工業株式会社（現・三菱ケミカル株式会社）入社、人材組織開発部長、三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任。
入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当。アメリカでは全米グループ（30社、総売り上げ40億ドル）の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮。同時に13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験（インドネシア4年半、アメリカ4年）をベースにしたリーダーシップ・コーチングに定評がある。
2020年に株式会社コーチ・ジネッツを設立、代表取締役就任。
こちらはプラチナメンバー限定記事です
プラチナメンバー登録（年間11,000円or月間1,100円）を
していただくと続きをお読みいただけます。
※登録後30日間無料体験実施中！
プロフィール
-
株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
この登場者の記事一覧をみる -
株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役
1982年東京大学経済学部卒。三菱化成工業株式会社（現・三菱ケミカル株式会社）入社、人材組織開発部長、三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任。
入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当。アメリカでは全米グループ（30社、総売り上げ40億ドル）の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮。同時に13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験（インドネシア4年半、アメリカ4年）をベースにしたリーダーシップ・コーチングに定評がある。
2020年に株式会社コーチ・ジネッツを設立、代表取締役就任。
この登場者の記事一覧をみる
