• 「本当の自分」「ありのままの自分」を生きていない経営者の方


• 疲労感ばかりで、経営者としての幸福感を全く感じられない方


• これまでの自己流の経営手法・スタイルに限界・疑問・違和感を感じている経営者の方


• 上場準備や経営再建にあり、社内外のステークホルダーから降りかかる要求に心が折れそうと感じている経営者の方


• 社員がすぐに辞めてしまう、社員がなかなか育たないと苦労している経営者の方


• 社員の気持ちがわからない、社員とのコミュニケーションがうまくいかないと感じている経営者の方


• 売上が頭打ちになり、成長の壁を突破したい経営者の方


• 新規事業のアイデアが思いつかない、第２、第３の事業が育たないと感じている経営者の方


• 将来の事業継承者、右腕、左腕を育てたい経営者の方


• 業務量が増える一方で時間に追われ、自分を見失いそうな状況に巻き込まれている事業責任者の方


• 課題が山積みの中で、メンバーのモチベーションを維持しつつ成果を求められるプレッシャーに日々追い込まれている事業責任者の方

「慌ただしい毎日の中で、今本当に必要なことを見つめなおしたい」
「ここまでなんとか凌いできたが、なかなか先が見えない。」
「コスト削減、リストラ、、精神的に余裕がないままで、新しい経営に着手できない。」
「この構造転換期をチャンスと捉え、邪念を捨て勝負をかけたいが具体的にどうすればよいか」

上記にいずれかに当てはまる経営者・トップマネジメント・事業責任者の皆さま
ぜひ、この機会に、あなたの精神を御社の経営強化を果たしていただければと思います。

悩みを本質から解決し実践に基づく、これぞ究極の現場実践活用型でマインドフルネス・禅をとりいれたマネジメント力を養う、他にはないプログラムです。 政財界にも禅に傾倒している人は多く、
毎週坐禅を欠かさなかった中曽根首相は有名ですが、安倍首相の再登板の裏にも「月イチ」禅がありました。

 

稲盛和夫氏、松下幸之助、スティーブ・ジョブズ、Google（アルファベット社）、Twitter社、ザッポス社など、一流の経営者やグローバル企業の躍進の裏には、
必ずと言っていいほどマインドフルネスや禅、仏教の教えが存在しています。

 

禅は昔から為政者に重用され続け、そして現代の名経営者もまた、
マインドフルネス・禅を取り入れ経営に活かして成功を納めています。

 

―なぜ一流の経営者や世界的企業はマインドフルネスや禅に辿り着くのか？
―マインドフルネス、禅とは何か？
―経営にどのようにマインドフルネスや禅を導入したらよいのか？

 

その答えを見つけ、皆様に実践頂くために、
経営者・リーダー限定の「マインドフルネス・禅」実践塾を、ここに開講いたします。

 

2018年4月―2019年3月を第１期としまして、
マインドフルネス・禅を活用した経営について体系的に掘り下げ、
理解、実践活用いただけるプログラムとなっております。
ご興味・課題意識の高い回についてお好きな日程でご参加頂くことが可能です。
（各回とも定員20名、先着お申し込み順 となっております）

 

 


【初心忘るべからず】
■マインドフルネス・禅の基礎知識／ブッダ、道元、ダライ・ラマから学ぶ経世済民
一流の経営者たちはなぜこぞって経営にマインドフルネスや禅、仏教の思想を取り入れるのか？
それは創業の精神に「よりよい社会にするため」の「救済の精神」が
必要だからです。その「初心」を忘れた時に、経営に危機が訪れるのです。

【脚下照顧】
■スティーブ・ジョブズ氏、渋沢栄一氏、松下幸之助氏、稲盛和夫氏の
名言から学ぶマインドフルネス・禅的経営
一流の経営者は「自分の眼」や「耳」「五感」や「直感」を信じます。
徹底した現場主義を貫き続けることで「答えはすべては現場にある」ということを知っているからです。

【自灯明　法灯明】
■ドラッカーと禅「あなたは何によって憶えられたいか？」
「基本と原則に反するものは例外なく破綻する」
いまなお多くの示唆に富み、輝きを放つドラッカーの言葉には禅の思想との多くの共通点を見出すことができます。
経営の原理原則を禅の言葉とドラッカーの言葉からパラレルで学んでいきます。

【一期一会】【珍しきが花】
■茶道の精神から学ぶおもてなしマインド
【秘伝】世阿弥の『風姿花伝』から学ぶイノベーション
東京五輪誘致のキーワードにもなった「おもてなし」とは何か？
その源流は「一期一会」茶道の精神にあります。
また永らく世に出ることのなかった秘伝の書、世阿弥の「風姿花伝」からは企業存続やイノベーションの秘密を読み取ることができます。禅文化から真のサービスやイノベーションを考えます。

【放下著】
■島津式、経営者の禅的仕事術（例：毎月一日「捨てる日」を作る、など）
禅の経営では足し算よりも引き算を重視します。徹底的に無駄を省き、捨てることで本質が見えてきます。
複雑化した社会では、人々はよりよりシンプルで本物志向となります。
多忙を極める経営者のための「島津式禅的仕事術」を皆さんとシェアします。

【全機現】
■マインドフルネス・禅的経営に導くための8ステップ
（※八方よし、全てのステークホルダーの幸福を目指して）
業界を問わず、一流のマネジャーは異口同音にこう言います。
「マネジャーの仕事とは徹底的に観察し続けることだ」
常に新しい仕事の第一歩は「観察」から入ります。
「見る」ではなく「観る」・・「聞く」ではなく「聴く」
ビルマネジメント会社の再生プロセスを振り返りながら、マインドフルネス・禅的経営に導くための８ステップを紹介します。

などを予定しております。

※内容の順番が入れ替わる可能性があることをご了承下さい。
（第１期は2019年3月に修了予定。）

各回開催の様子をレポート形式でご覧いただけます。＞＞詳細はこちら 【特別合宿】

2018年7月には1泊2日、青森十和田観音寺にて短期集中型でマインドフルネス・禅を学ぶことができる特別合宿も開催いたしました。（詳細はこちらから）追加開催など決定しましたらご案内申し上げます。

• オンライン禅友サロンによる経営者支援　講師・事務局からの情報提供


• きめ細かいフィードバックあり


• ＥＱ測定付き（6回受講以上をお申し込みの方には、初回及び終了時、
  計2回のEQ測定によりEQ力の向上を実感していただけます）


• シマーズ×経営者JP 認定　修了書授与（12コマの受講により修得）


• シマーズ・経営者JPのサービス利用の割引特典あり（セミナー・コーチング等）


• 講義前の時間を利用して講師に個別相談が可能です

• 自分の内側に集中し、飾らずありのままを伝えることで改めて自分に向き合えた。普段からも取り入れてみたい。（建築業・代表取締役・50代）


• 禅の教えを実践し、心を穏やかにして先々を見極める経営を目指したい。（通信業・代表取締役社長・50代）


• 禅語は深く更に学びたい。経営に活かす禅語を今後に活かしていこうと思った。（ITコンサル・代表取締役・40代）


• 日常生活の中でいつでも禅を行えることに驚いた。早速実践したいと思う。（不動産業・取締役・50代）


• 社内外から降りかかる要求に振り回されることなく、時にはやりすとし、今に集中する大切さを学んだ。（小売開発業・代表取締役・40代）　　　　　　　　など

• 発展を目指す志高き経営者・リーダーが集い、「マインドフルネス・禅的経営」を学び日本経済の繁栄に貢献し、世界へ発信していくことをコンセプトに活動しています。


• 日頃、なかなか相談の出来る相手や場面を見つけることが難しい経営者の皆様のお悩みに対し、最前線で活躍されていた大手企業元経営者であり、経営者と禅僧という２つの顔を持つ島津氏が解決のお手伝いをいたします。


• 心のバランスを整えることで、心身の疲れをリセットし、免疫力が高まります。また、共感力・集中力・直観力・創造性を高め、課題をシンプル化でき、自信を持って経営・マネジメントに臨めるようになります。


• 講義・ワークショップの後には、自社のサービス・取組みをPRできる場や交流会のお時間があります。交流会には専任講師やファシリテーターの井上も参加し、会員同士（禅友）の横の繋がり広がりますので、情報交換の場として、また切磋琢磨しビジネスの発展のための場として、有意義にご活用ください。


• オンライン禅友サロンによる経営者支援を実現。禅的経営の視点からきめ細かいフィードバックや 講師・事務局からの情報提供など、定期的な交流会・イベントもふくめて継続的にフォローアップします。


• 6回受講以上をお申し込みの方にはＥＱ測定をご提供いたします。（初回及び終了時、計2回のEQ測定によりEQ力の向上を実感していただけます）


• シマーズや経営者JP主催の幅広い経営者向け研修マネジメント講座、コーチングなどを特別価格でご提供いたします。


• ご興味・課題意識の高い回について3回受講～選択して頂き、お好きな日程でご参加頂くことが可能です。

●マインドフルネス・禅の基礎知識について解説
マインドフルネス・禅の歴史についてはもちろん、禅の教えを取り入れた一流のリーダーたちの実例など、日本文化を通じての学びなど各回テーマを変えて基礎知識を習得いただけます
● 坐禅実践
講義中に最低3回の坐禅を行います。少しずつ時間を延ばしながら回数を重ねることで、徐々に正しい坐禅の方法を体得し、ストレスなく集中力のコントロールが行えるようになります
● 経営に効く禅語について解説
まず、禅語の文字から意味を予測、その後講師より本来の意味を解説し、多くの企業が直面する経営課題の解決策として落とし込んでいただきます
● 経営課題解決一問一答説
参加者の方がいま抱えていらっしゃる経営課題について講師と一問一答形式で解決策を導き出します
● 自社紹介・相談タイム
参加者様同士、情報交換をして頂きます。また、グループコンサルティング形式で投げかけに対し、アイディアも交換頂ける場となっています

※6回受講以上をお申し込みの方にはＥＱ測定をご提供いたします。（初回及び終了時、計2回のEQ測定によりEQ力の向上を実感していただけます）

※講義終了後、先生を囲んでの懇親会を予定しております。

 

各回開催の様子をレポート形式でご覧いただけます。＞＞詳細はこちら 第１回　2018年４月14日（土）　 13：30～17：00　終了
第２回　2018年５月26日（土）　 13：30～17：00　終了
第３回　2018年６月23日（土）　 13：30～17：00　終了
第４回　2018年７月28日（土）　 13：30～17：00　休講
第５回　2018年８月25日（土）　 13：30～17：00　終了
第６回　2018年９月22日（土）　 13：30～17：00　終了
第７回　2018年10月20日（土）　 13：30～17：00　終了
第８回　2018年12月  1日（土）    13：30～17：00　  休講
第９回　2018年12月22日（土）　 13：30～17：00　終了
第10回　2019年１月26日（土） 　13：30～17：00　終了
第11回　2019年２月23日（土） 　13：30～17：00　終了
第12回　2019年３月23日（土）　 13：30～17：00

※各回とも参加につきましては事前のご予約をお願いいたします
（受講料のお手続き後に予約フォームをご案内いたします） G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
東京都渋谷区広尾1-16-2　VORT恵比寿Ⅱ 7F
＞所在地MAP 講座　各回限定20名
合宿　限定20名 専任講師：島津清彦（株式会社シマーズ　代表取締役）
司会進行：井上 和幸（株式会社 経営者JP　代表取締役社長・CEO） ・経営者・経営幹部
※今回は、経営者・経営幹部に限らせていただいています。予めご了承ください。
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます
※当日は座学のみでなく、ワークショップと参加者相互での交流会を予定しています。



※１　お申込み頂いた回数に応じて、どの回にご参加頂くかは自由です。但し、各回定員20名、先着お申し込み順となっております。状況によってはご希望の日程に受講できない可能性がある旨ご了承ください。
※２　受講回数の追加申し込みはいつでも可能です。 株式会社 経営者JP ※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。 株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局　中村・益野・相馬
メールアドレス ： info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。