受付終了
経営者力診断スペシャルトークライブ：一枚岩になる経営チームの作り方
- 開催日： 2022年3月24日（木）18:30-20:00
- 開催地： zoomにて開催
- 受講料： 無料
- 定員： 100名
- 主催： 株式会社 経営者JP
- 講師： 吉里 彰二氏（株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役）・井上和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）
このような方におすすめ
- 管理職、リーダーとしてご活躍中で、これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す各位
- 現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい各位
- これからのリーダーのあり方、キャリア開発についてご興味あるマネジメント各位・人事責任者各位
- 経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業、経営者各位
経営者JPでこの度リリースした「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」。
マネジメントとして、経営者として、求められる5つの力をチェックできる自己診断ですが、
こちらのリリースを記念してのトークライブを開催してまいります。
今回ゲストにお迎えするのは、株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役の吉里彰二氏。
・三菱ケミカル株式会社 人材組織開発部長
・三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長（全米グループ30社、総売上40億ドルの統括会社社長）
・大陽日酸株式会社（現．日本酸素ホールディングス株式会社）取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサー
を歴任され、
人事、コンプライアンス、ガバナンス、グローバル経験をベースにした
組織開発コーチングに定評のある吉里氏に、
「一枚岩になる経営チームの作り方」をテーマに、
これからの時代に経営を担うべき・任せるべき経営陣の要件、選抜、チーム作り
についてお話しいただきます。
対談相手は、『社長になる人の条件』著者でもあり、
エグゼクティブサーチコンサルタントとして自ら数百名、
チームとしては数千名の経営者採用・幹部採用を手がけてきた、
「経営者力診断」の開発責任者でもある経営者JP代表、井上が務めます。
管理職として、リーダーとしてご活躍中で、
これからさらに経営陣としてのご活躍を目指す皆さま。
現在経営陣としてご活躍中で、ご自身のあり方を確認・棚卸しされたい皆さま。
更に、経営陣の強化、管理職の役員選抜・抜擢、経営者育成プログラムづくり、
次期経営人材の発掘、サクセッションプランについてご検討中の企業様。
ぜひ、この回をお逃しなく！
▼吉里さん×井上対談特集記事「「一枚岩の経営チーム」を作るには、経営陣が変わる必要がある。」
※無料開催、先着100名限定
※お申込者全員に経営者力診断（簡易版）をプレゼントいたします！
お申込のタイミングによってはセミナー開催後のご案内となる
場合がございますのでご了承ください。
※お申込者全員に期間限定で当日のセミナー動画を配布いたします。
当日ご都合が合わない方もぜひお気軽にお申し込みください。
＊KEIEISHA TERRACEセミナーのお申込みについて
- お申込み頂いた方には、セミナー開催後に
KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーのアカウントを発行いたします。 - KEIEISHA TERRACEレギュラーメンバーになると、ビジネスに役立つセミナー・イベント・記事などの情報をいち早く受取ることができます。今すぐ情報をお受取りになりたい方はこちらよりご登録下さい。
- すでにアカウントをお持ちの方には、重複してアカウント発行はございません。ログインしてお申込みください。
予定プログラム
- 一枚岩の経営チームと、そうでない経営チームの、根本的な差は何か？
- 経営者力を決める5つの力
- 経営人材をいかに育成するか、選抜するか、外部招聘するか
- 企業文化・組織風土は経営チームによって築かれる
- 経営陣を一枚岩にするための処方箋
- これから求められる経営幹部のタイプ
- Q&A
開催概要
- 日時：3月24日（木）18:30-20:00
- 対象：リーダー層各位、経営者・人事関係者各位
- 定員：100名
- 場所：zoomにて開催
- 受講料：無料
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。
※お問い合わせ：セミナー運営事務局（info@keieisha.jp）
一営業日以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
吉里 彰二氏
株式会社コーチ・ジネッツ・代表取締役
1982年東京大学経済学部卒。三菱化成工業株式会社（現．三菱ケミカル株式会社）入社、人材組織開発部長、三菱ケミカルホールディングスアメリカInc.社長、株式会社三菱ケミカルホールディングス執行役員監査室長、大陽日酸株式会社（現．日本酸素ホールディングス株式会社）取締役常務執行役員チーフコンプライアンスオフィサーを歴任。 入社後の29年間は一貫して人事部門、その中でも人事考課・異動、採用、人材開発業務に従事。後半の8年は内部監査、コンプライアンス、リスクマネジメントとガバナンスを担当。アメリカでは全米グループ（30社、総売り上げ40億ドル）の統括会社社長として法務・財務・税務・監査・コンプライアンス等を指揮。同時に13社の社長またはボードメンバーとして経営にも参画した。組織運営の要である人間関係とガバナンス、また、グローバル経験（インドネシア4年半、アメリカ4年）をベースにした組織開発コーチングに定評がある。 2020年に株式会社コーチ・ジネッツを設立、代表取締役就任。
井上和幸（いのうえ・かずゆき）
株式会社経営者JP・代表取締役社長CEO
1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
現在、以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載中。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。経営者の人材・組織戦略顧問を務める。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供している。人材コンサルタントとして「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。 自ら2万名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
現在、以下の各メディアにて幹部向けのキャリアや転職に関するコラムを連載中。
▼NIKKEI STYLE「次世代リーダーの転職学」（「日経産業新聞」にも掲載）
▼SankeiBiz「井上和幸の、社長を目指す方程式」
▼CAREER CARVER MAGAZINE「経営者JP井上の視点」
著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』(共著、東洋経済新報社)、『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』(明日香出版社)など。その他業界誌等多数。