井上 功氏
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マスター／エグゼクティブ・プランナー
【略歴】1986年リクルート入社、自社の採用業務の後、顧客の採用支援、組織活性化業務に従事。2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。2012年に現社に出向・転籍。2022年4月より現職。
【現在の仕事】
組織の中から新しい価値（イノベーション）をどうやって創出するか、をテーマに掲げ、経済産業省や民間企業、リクルートグループ各社と協働、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、異業種協働型の次世代リーダー開発基盤Jammin’を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。
【表彰、講演実績・講演テーマ】
1997年、98年にリクルート全社マネージャMVP受賞。早稲田大学、国際基督教大学、国土交通省、経済産業省、日経新聞等 で講演実績多数。主なテーマは、1、イノベーション創出、2、越境、3、次世代リーダー開発、4、リクルートの企業変革。
【著書】
『借金1丁円を10年で返したリクルートの現場力』（2005年／ダイヤモンド社）、『なぜ「エリート社員」がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか前』（2015年／ダイヤモンド社）、『次世代リーダーを育て、新規事業を生み出すリクルート流 イノベーション研修 全技法』（2017年／ディスカヴァー・トゥエンティワン社）
【略歴】1986年リクルート入社、自社の採用業務の後、顧客の採用支援、組織活性化業務に従事。2001年、HCソリューショングループの立ち上げを実施。以来11年間、リクルートで人と組織の領域のコンサルティングに携わる。2012年に現社に出向・転籍。2022年4月より現職。
【現在の仕事】
組織の中から新しい価値（イノベーション）をどうやって創出するか、をテーマに掲げ、経済産業省や民間企業、リクルートグループ各社と協働、イノベーション人材開発、組織開発、新規事業提案制度策定等に取り組む。近年は、異業種協働型の次世代リーダー開発基盤Jammin’を開発・運営し、フラッグシップ企業の人材開発とネットワーク化を行なう。
【表彰、講演実績・講演テーマ】
1997年、98年にリクルート全社マネージャMVP受賞。早稲田大学、国際基督教大学、国土交通省、経済産業省、日経新聞等 で講演実績多数。主なテーマは、1、イノベーション創出、2、越境、3、次世代リーダー開発、4、リクルートの企業変革。
【著書】
『借金1丁円を10年で返したリクルートの現場力』（2005年／ダイヤモンド社）、『なぜ「エリート社員」がリーダーになると、イノベーションは失敗するのか前』（2015年／ダイヤモンド社）、『次世代リーダーを育て、新規事業を生み出すリクルート流 イノベーション研修 全技法』（2017年／ディスカヴァー・トゥエンティワン社）
